CMMI V2.0 帮助组织根据自身业务目标以及与类似组织的比较，快速了解其当前的能力等级和性能水平。
CMMI V2.0 模型是一套经过验证的全球最佳实践，旨在优化不断变化的全球环境中的业务性能，帮助组织建立解决最常见业务挑战的关键能力并设定相应基准，包括：
业务目标直接与运营相关联，以便在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素方面实现可度量的性能提升。
CMMI V2.0 是经验证最佳实践的可信来源，将不断更新以反映新在线平台上不断变化的业务需求。
直接指导如何增强使用 Scrum 的敏捷项目的过程，并注重性能。
新的绩效导向评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间和生命周期成本。
通过在线访问和应用指南，比以往更加容易获得 CMMI 的优势。
新的评估方法使我们能够获得成功的评价，并使我们更容易采用其他方法，例如敏捷。
CMMI 研究院向为开发 CMMI V2.0 提供了帮助的人士致谢。 致谢
CMMI V2.0 是一个集成的产品套件，由 5 个组件组成，这些组件一起使用时，为实现业务目标提供了一条清晰且经验证的途径。
更新后的培训具有模块化组件，包括虚拟培训和面对面培训。培训更多地以学习目标为导向。
性能改进的清晰途径。简化以加速采用。
指导 CMMI V1.3 用户顺利过渡到 V2.0，指导新采用者使用 CMMI V2.0。
重新设计的系统，用于访问在线模型和资源。
新的评估方法有助于提高可靠性，同时降低总体成本。
CMMI 是一个由适用于不同业务环境的自定义视图组成的模型，可帮助组织创建满足其特定性能改进需求的模型视图。详细了解 CMMI V2.0 模型的以下视图：
CMMI 开发
CMMI 服务
CMMI 供应商管理
此在线工具可让用户浏览模型、下载各部分以及查看背景特定内容。
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仍在使用 CMMI V1.3？请查看以下模型：
CMMI 开发 V1.3
CMMI 服务 V1.3
CMMI 采购 V1.3
使用 CMMI 建设能力的组织都改进了客户满意度、员工敬业度和组织性能 - 所有这些都有益于账本底线。联系 CMMI 专家以了解更多信息。
从 V2.0 开始 - CMMI 开发 V2.0 新增了功能，其中包括用于加速采用的在线模型查看器。
评估是一项活动，可帮助您确定组织流程的优缺点，并检查流程与 CMMI® 最佳实践之间的密切关系。评估组织的第一步是找到一位主任评估师。
无论您是刚开始使用 CMMI® 还是已拥有数十年的经验，我们的培训课程都会推动您的职业生涯道路。您可以在我们的课程日历中找到所有即将开始的 CMMI 研究院课程。
CMMI® 研究院认证人员了解如何通过采用 CMMI® 实践获得可度量的结果。他们正在世界各地的组织中发挥影响力，您可以通过获得我们的一项认证加入其行列。查看所有 CMMI 研究院认证，立即开始改进之路！
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