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CMMI Institute

介绍 CMMI® V2.0

CMMI V2.0 帮助组织根据自身业务目标以及与类似组织的比较,快速了解其当前的能力等级和性能水平。

CMMI V2.0 模型是一套经过验证的全球最佳实践,旨在优化不断变化的全球环境中的业务性能,帮助组织建立解决最常见业务挑战的关键能力并设定相应基准,包括:

  • 设计和开发产品
  • 提高性能
  • 交付和管理服务
  • 维持习惯性和持久性
  • 管理业务弹性
  • 规划和管理工作
  • 选择和管理供应商
  • 确保质量
  • 管理员工
  • 支持实施

CMMI V2.0 关键改进

改进业务性能

业务目标直接与运营相关联,以便在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素方面实现可度量的性能提升。

利用当前的最佳实践

CMMI V2.0 是经验证最佳实践的可信来源,将不断更新以反映新在线平台上不断变化的业务需求。

构建敏捷弹性和规模

直接指导如何增强使用 Scrum 的敏捷项目的过程,并注重性能。

提高基准评估的价值

新的绩效导向评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性,同时缩短了准备时间和生命周期成本。

加速采用

通过在线访问和应用指南,比以往更加容易获得 CMMI 的优势。

新的评估方法使我们能够获得成功的评价,并使我们更容易采用其他方法,例如敏捷。

Hong Ou,EPG 主管
 

CMMI 研究院向为开发 CMMI V2.0 提供了帮助的人士致谢。

  致谢

集成的产品套件

CMMI V2.0 是一个集成的产品套件,由 5 个组件组成,这些组件一起使用时,为实现业务目标提供了一条清晰且经验证的途径。

培训及认证

更新后的培训具有模块化组件,包括虚拟培训和面对面培训。培训更多地以学习目标为导向。

模型

性能改进的清晰途径。简化以加速采用。

采用指南

指导 CMMI V1.3 用户顺利过渡到 V2.0,指导新采用者使用 CMMI V2.0。

系统及工具

重新设计的系统,用于访问在线模型和资源。

评估方法

新的评估方法有助于提高可靠性,同时降低总体成本。


CMMI 是一个由适用于不同业务环境的自定义视图组成的模型,可帮助组织创建满足其特定性能改进需求的模型视图。详细了解 CMMI V2.0 模型的以下视图:

CMMI 开发

CMMI 服务

CMMI 供应商管理

此在线工具可让用户浏览模型、下载各部分以及查看背景特定内容。

探索 CMMI V2.0 模型

探索 CMMI V2.0 中文 PDF 版本

仍在使用 CMMI V1.3?请查看以下模型:

CMMI 开发 V1.3

CMMI 服务 V1.3

CMMI 采购 V1.3


能力建设的完整生命周期

使用 CMMI 建设能力的组织都改进了客户满意度、员工敬业度和组织性能 - 所有这些都有益于账本底线。联系 CMMI 专家以了解更多信息。

开始使用模型

从 V2.0 开始 - CMMI 开发 V2.0 新增了功能,其中包括用于加速采用的在线模型查看器。

度量您的组织能力

评估是一项活动,可帮助您确定组织流程的优缺点,并检查流程与 CMMI® 最佳实践之间的密切关系。评估组织的第一步是找到一位主任评估师。

寻找您附近的培训

无论您是刚开始使用 CMMI® 还是已拥有数十年的经验,我们的培训课程都会推动您的职业生涯道路。您可以在我们的课程日历中找到所有即将开始的 CMMI 研究院课程。

获得 CMMI® 的认证

CMMI® 研究院认证人员了解如何通过采用 CMMI® 实践获得可度量的结果。他们正在世界各地的组织中发挥影响力,您可以通过获得我们的一项认证加入其行列。查看所有 CMMI 研究院认证,立即开始改进之路!

 

了解 CMMI V2.0 如何将您的组织能力和性能提升到新的水平。

要求 CMMI 专家跟进,以了解如何开始使用。

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